deskundigheid • matrixwerkstukken en -rapporten
|
|
|
|
Interessante matrixwerkstukken en -rapporten | |
Succes- en faalfactoren van de ATB-pilotprojecten. Klik hier om het rapport te downloaden [PDF | 156kB] Bron: Herman Janmaat |
|
|
|
Matrixonderzoek naar invoering Lectoren en kenniskringen in hogeschool
Afstudeeropdracht IML 2002-2003 Klik hier om het werkstuk te downloaden [PDF | 556,9kB] ----- Original Message -----
Leuk om op deze manier weer van je te horen........ the matrix is going on......... Ik kan je vertellen dat ik de matrix veelvuldig gebruik, in het klein (je wilt iemand aanspreken om een verbetering te bewerkstelligen) en ook in het groot (het samenvoegen van twee opleidingen, voortkomend uit twee totaal verschillende organisatieculturen, tot één "School of Law"). Ook de invoering van "lectoraten" binnen het Hoger Beroeps Onderwijs leende zich hier uitstekend voor. Maar welke verandering eigenlijk niet? Kortom: enthousiasme en geen bezwaar om ons werkstuk te gebruiken om de matrixmethode te promoten.......... Groeten, Ron van der Weerd |
|
|
|
Jannes Knol Essent Regio Drenthe, Matrixonderzoek en actieplan Efficiency en effectiviteitsverbetering. Klik hier om het werkstuk te downloaden [PDF | 195,9kB] |
|
|
|
Johannes Daalmans, coördinator JONA-huis Arnhem. daalmans@zonnet.nl Dit stuk heb ik geschreven in het kader van mijn eindopdracht voor de cursus Coördinator op de werkvloer aan opleidingscentrum VDO van de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen. Het onderwerp is de invoering van de balanced scorecard als intern feedbacksysteem in JONA, een instelling voor dakloze jongeren in Arnhem. Ik heb ervoor gekozen het voorstel deels te schrijven als een praktisch werkboek, aan de hand waarvan het bestuur en het team van JONA stap voor stap kunnen werken aan de uitvoering van de verandering. In het voorstel wordt ook gesproken over een strategische analyse. Daarbij maken we onder andere gebruik van de matrix methode. Download het werkstuk hier. [681,5 Kb | PDF] |
|
|
|
Hub Gielissen (hgielissen@hotmail.com) 'Organisatieanalyse en beleidsaanbevelingen uitgevoerd in samenwerking met leden van 'Réseau des Femmes' een koepelorganisatie van Rwandese ontwikkelingswerksters' (Franstalige notitie, met vertaalde vragen uit De praktijk van de matrix). Download het werkstuk hier. [40,3 Kb | Word] |
|
|
|
|
|
Rob Aarse: samen op weg naar vraaggericht hulpverlenen Rob Aarse laat in dit werkstuk zien hoe je verschillende (deel)projecten met de matrix voor projectmanagement kunt beschrijven. Hij laat ook op een uitstekende manier zien hoe je de technische, politieke en culturele ontwikkelingen van één en meerdere projecten in beeld kunt brengen. ( Rob.Aarse@OCMaasstad.nl ) |
|
|
|
René Dourlein: Niet aan het gras trekken s.v.p. |
|
|
|
De titel is gebaseerd op de uitspraak "gras groeit niet sneller als je er aan trekt". Deze uitspraak refereert aan het feit dat elk veranderproces "zijn" tijd nodig heeft, ook al zouden we soms graag zien dat het sneller zou verlopen. De titel heeft een waarschuwing in zich: verbeteren doe je met verstand. Verbeteren is en blijft mensenwerk, het succes van verbeteracties is afhankelijk van de manier waarop de betrokkenen omgaan met allerlei factoren die een positieve of juist negatieve rol op het verbeterproces hebben. Dit overzicht kan daarbij ondersteuning geven door succesfactoren expliciet te maken. Deze zijn geordend met de matrix en zorgvuldig uitgewerkt met diverse managementmethoden. Het werkstuk is een zeer creatieve, verfijnde en zorgvuldige toepassing van de matrixmethode. Het complete verhaal kan bekeken en gedownload worden: René Dourlein BusinessPerformanceConsulting Website: www.e-dashboard.nl |
|
|
|
Jos Gipmans
DE PASVORM EN ZELFSTURING Projectverslag Voortgezette Opleiding organisatie en management, HAN/VDO Opleidings- en adviescentrum, Nijmegen 2001 Meerdere toepassingen van de matrix om zelfsturing te entameren. Jos Gipmans organiseerde een martrixworkshop voor dertig collega's, maakte een matrixplan met zijn projectgroep, analyseerde en reflecteerde op de voortgang en zijn rol als projectmanager met de vragenlijsten uit het boek Projectmanagement. Jos Gipmans is staffunctionaris en verbonden aan De Pasvorm, een opleidingsafdeling voor moeilijk plaatsbare werkeloze jongeren van het ROC Arnhem. Jos.Gipmans@wxs.nl |
|
|
|
Organisatieonderzoek Amnesty Maastricht |
|
|
|
Ron Houben
Jan A.M. Kremer
Robert Borgers
Christine Hoebe-van der Haar
Margaret Hoes
Anita Nijsten
Korine van Kampenhout
Alexandrien van der Burgt, Willem de Kroon, Rob Leenheer, Jan Tjoeng, Aart van Walstijn
Joris Kelderman
J.H.J.M. ten Doeschate
Bert Boone |
|
|
|
naar boven | terug |