deskundigheid • Noel M. Tichy  
Noel M. Tichy is een gerespecteerd professor aan de Michigan Business School van de University of Michigan in Ann Arbor, dicht bij de Fordfabrieken in Detroit.
In zijn boek uit 1983 Managing strategic change beschrijft hij hoe je verschillende strategische keuzes kunt integreren door gebruik te maken van een integraal model. Dit model geeft Tichy de vorm van een matrix. Hij illustreert dit vervolgens weer met vele voorbeelden.




Een special over Noel M. Tichy.


 

Boeken Noel M. Tichy

Noel M. Tichy, Managing strategic change, Technical, political and cultural dynamics, uitg. John Wiley, New York 1983

Noel M. Tichy en Mary Anne Devannah, The transformational leader, The key to global competitiveness, uitg. John Wiley, New York 1986, 1990

Noel M. Tichy en Stratford Sherman, Control your destiny or someone else will, How Jack welch is making General Electric the world's most competitive company, uitg. Doubleday, New York, 1993

Noel M.Tichy en Eli Cohen, The leadership engine, How winning companies build leaders at every level, uitg. Harper Business, New York 1997

Ram Charan and Noel M.Tichy, Every business is a growth business, How your company can prosper year after year, John Wiley & Sons, New York 1999
 
terug