inhoudsopgave • de praktijk van de matrix  
De opzet van dit boek: de piazza del campo

Deel 1 - veranderingen onderzoeken: de neuzen richten

1. Voortdurend communiceren: de koppen bij elkaar
2. Veranderingen onderzoeken: meerdere sleutelgaten
3. Een fusie evalueren: aanbellen bij medewerkers
4. Veranderingen aanpakken: de working week

Deel 2 - de matrixmanagementmethode: wat, waarom en hoe?

1. Inspelen op verandering: van vissoep een aquarium maken
2. Ordenen en analyseren: de menselijke maat
3. Samen veranderingen aanpakken: het doosje van Menno
4. Knelpunten inventariseren: jeu de boules
5. Een nieuwe bedrijfsonderdeel opzetten: huisjes bouwen
6. De kwaliteit verbeteren: 9 landschappen bergop
7. Veel gestelde technische vragen: construeren
8. Veel gestelde politieke vragen: dwarsliggers
9. Veel gestelde culturele vragen: met gevoel denken
10. Veel gestelde integrale vragen: het beeld van de tijger
11. Spelen met verandering: een onvergetelijke happening
12. Een matrixworkshop leiden: kleurrijke vogels simuleren
13. Theoretiseren over de matrix: de fraaiste grottekening

Deel 3 - Matrixtoepassingen en praktijkvoorbeelden

1. Strategieën ontwikkelen: Koffie Compleet
2. Structuren en systemen invoeren: swingende potten
3. Integrale opleidingen maken: zee-lucht-land
4. Rekening houden met belangen: The table power
5. Participatie bevorderen: de democratische graal
6. Autonomie vergroten: Regie der wegen
7. De neuzen richten: Rockefeller Plaza
8. Communiceren: samen vliegers oplaten
9. Voorbeeld geven: The happy looker
10. Overzicht houden: de knopen van Tajiri

Deel 4 - De toekomst van de matrix: een veranderingsinformatiesysteem

1. Perspectieven ontdekken: basen, zuren en zouten
2. Virtueel organiseren: wisselende decors
3. Veranderingsinformatiesysteem: het grote ontzag
4. Op de hoogte blijven van verandering: het kijkkastje van Karin
5. Tot slot: opnieuw de Palio van Siena

Noten
Register
 

terug