inhoudsopgave de praktijk van de matrix
|
|
De opzet van dit boek: de piazza del campo Deel 1 - veranderingen onderzoeken: de neuzen richten 1. Voortdurend communiceren: de koppen bij elkaar 2. Veranderingen onderzoeken: meerdere sleutelgaten 3. Een fusie evalueren: aanbellen bij medewerkers 4. Veranderingen aanpakken: de working week Deel 2 - de matrixmanagementmethode: wat, waarom en hoe? 1. Inspelen op verandering: van vissoep een aquarium maken 2. Ordenen en analyseren: de menselijke maat 3. Samen veranderingen aanpakken: het doosje van Menno 4. Knelpunten inventariseren: jeu de boules 5. Een nieuwe bedrijfsonderdeel opzetten: huisjes bouwen 6. De kwaliteit verbeteren: 9 landschappen bergop 7. Veel gestelde technische vragen: construeren 8. Veel gestelde politieke vragen: dwarsliggers 9. Veel gestelde culturele vragen: met gevoel denken 10. Veel gestelde integrale vragen: het beeld van de tijger 11. Spelen met verandering: een onvergetelijke happening 12. Een matrixworkshop leiden: kleurrijke vogels simuleren 13. Theoretiseren over de matrix: de fraaiste grottekening Deel 3 - Matrixtoepassingen en praktijkvoorbeelden 1. Strategieën ontwikkelen: Koffie Compleet 2. Structuren en systemen invoeren: swingende potten 3. Integrale opleidingen maken: zee-lucht-land 4. Rekening houden met belangen: The table power 5. Participatie bevorderen: de democratische graal 6. Autonomie vergroten: Regie der wegen 7. De neuzen richten: Rockefeller Plaza 8. Communiceren: samen vliegers oplaten 9. Voorbeeld geven: The happy looker 10. Overzicht houden: de knopen van Tajiri Deel 4 - De toekomst van de matrix: een veranderingsinformatiesysteem 1. Perspectieven ontdekken: basen, zuren en zouten 2. Virtueel organiseren: wisselende decors 3. Veranderingsinformatiesysteem: het grote ontzag 4. Op de hoogte blijven van verandering: het kijkkastje van Karin 5. Tot slot: opnieuw de Palio van Siena Noten Register |
|
terug |